健康経営が企業にもたらす価値と具体的な取り組み
近年、健康経営は経営者や人事労務担当者の大きな注目を集めています。
従業員の健康を「経営戦略の一環」として捉える考え方であり、経済産業省も「健康管理の戦略的実践が持続的成長に不可欠」と定義しています。
- なぜ健康経営が必要なのか？
- ヒトへの投資
これまでの福利厚生は「就労後のケア」が中心でした。
しかし現在は「健康という基盤への投資」へとシフトし、健康な職場づくりが企業価値や生産性向上につながっています。
- 労務リスクの回避
メンタル不調や労災による離職リスクを減らすことは、人事労務上の重要課題です。
健康経営は、リスク予防とコンプライアンス強化を同時に実現します。
- ウェルビーイングとKPI（経営指標）
健康・心理的安全性・働きがい・人間関係など、従業員の持続可能な幸福度を重視し
QOL（生活の質）やQOW（仕事の質）を高めるため、健診受診率・残業時間削減・有休取得率向上などをKPIに組み込む企業が増えています。
- 健康経営の実践ポイントと期待できる効果
具体的な取り組み例
- 定期健康診断100％受診・ストレスチェックの徹底
- 運動・栄養指導などのプログラム導入
- 長時間労働削減や睡眠の質向上施策
- ハラスメント防止研修・メンタルヘルス相談窓口の設置
これらは「安全配慮義務」に直結し、プレゼンティーイズム（体調不良によるパフォーマンス低下）の改善にもつながります。
効果
- 健康に配慮する会社イメージが定着率・採用力アップに直結
- 従業員のパフォーマンス向上
- 離職率低下や医療コストの削減
認定制度の活用
取り組みを“見える化”するために、次の制度を活用する企業が増えています。
- 全国健康保険協会「健康企業宣言（銀・金認定）」
- 経済産業省「健康経営優良法人認定」
これらを取得することで、金融機関の融資優遇や自治体入札の加点など、経営上のメリットも期待できます。
また、当事務所自身も健診受診率100％や社内研修を実施し、認定を取得しております。
〜健康経営は未来への投資〜
健康経営は「従業員の健康を企業最大の資産」と位置づけ、持続的成長と競争力強化を実現します。