社員のやる気を引き出す制度を構築します |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
●人間は感情の動物です
好きこそ物の上手なれ
得手に帆あげて
仕事が面白い、会社が好きだ、職場が楽しい |
|
●利益はシステムの構築から
会社の理念をわかりやすく
採用、教育、処遇(評価・給与・配置)を連動させる |
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
どういう会社にしたいですか?
つぎの視点で考えてみてください |
●どんな人を採用したいですか
●どんな人になってもらいたいですか
●どんなふうに報いてあげたいですか |
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
 |
 |
 |
 |
| 「採用」のエッセンス:イキイキ社員候補をどう採るか |
|
| ■御社の採用理念は? |
| ある会社では・・・約束を守る・素直な心の持ち主を採用する |
|
| ■運用上の3つのポイント |
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
 |
 |
 |
 |
| 「教育」のエッセンス:イキイキモチベーションの原動力 |
|
| ■御社の教育理念は? |
| ある会社では・・・安全、環境への配慮を義務として認識 |
|
| ■教育の3つのポイント |
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
 |
 |
 |
 |
| 教育体系作り:こうすればイキイキモチベーションバランス |
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
 |
 |
 |
 |
| 「処遇」のエッセンス:イキイキモチベーション度をチェック |
|
| ■「査定」ではなく、「共有」する |
| ■ ご立派な評価・給与制度は必要ない |
| ■ 評価の3つのポイント |
|
|
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
 |
 |
 |
 |
| 「処遇(評価・給与・配置)」のエッセンス:感謝は目に見える形で! |
|
 |
■たとえば、300人未満の会社でも高評価者には
管理職で1,000人規模年収を
監督職で500人規模年収を払いたい・・・ |
|
 |
■10年目には自己申告を重視して、
選択権(独立・役員・グループ経営)を与える・・・ |
|
 |
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
 |
 |
 |
 |
|
| ■ 社員の能力・適性を確認する |
| ■ 社員の関心・興味を確認する |
| ■ 社員の役割・職務を明示する |
|
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
|
| このページのTOPへ |
 |
| コンサルティング料金 |
 |
| 採用コンサルティング、採用活動支援 |
3ヶ月間〜6ヶ月間 |
月額 400,000円 |
| 教育体系構築 |
3ヶ月間 |
1,200,000円 |
| 研修プログラム |
半日(4時間)研修 |
150,000円 |
| 1日研修 |
300,000円 |
| 2日研修 |
600,000円 |
| 3日研修 |
900,000円 |
| 処遇制度構築(評価制度・給与制度・配置制度) |
6ヶ月間〜9ヶ月間 |
月額 500,000円 |
| 組織活性化コンサルティング |
3ヶ月間 |
3,000,000円 |
| 上記すべてを含めた顧問契約形式 |
年間契約 |
月額 500,000円 |
|
 |
※上記費用は消費税が別途かかります。
※交通費その他経費は別途ご負担いただきます。 |
|
|
|
 |
 |
|
|
| このページのTOPへ |